【2020年後,企業 IT人一定要掌握的 10 項重要 AI 戰略】
未來 10 年運用 AI 要有哪些重要的戰略思考? Gartner 提出10點:
1, 2023 年以前,因應 AI 及最新科技發展,身障從業員的工作機會將增 3 倍,就業門檻降低
(延伸閱讀:在若水 AI,看見未來工作的新樣貌)
2, 2024 年以前,情緒識別的 AI 人工智慧,將影響超過半數的線上廣告。
3, 2023 年的年底以前,為了增進人類機能,30%的 IT 部門將根據「個人擴張能力的業務應用(Bring Your Own Enhancement(BYOE))」擴大展開 BYOD 策略
4, 2025年以前,未持有銀行帳戶的手機使用者中,50% 將使用可透過手機操作的虛擬貨幣
5, 2023 年以前,G7 中有 4 個以上國家將設立自主規範團體,以監督 AI 及機器學習的設計者
6, 2023 年以前,40% 的專業從業員,將可以仿照音樂串流的使用者體驗,調整商業 APP的體驗或機能
7, 2023年以前,全世界 30% 的新聞或影音、文字媒材,將透過可對抗 Deepfack 科技的區塊鍊來分辨真偽
8, 2021 年的年底前,既存大型企業在數位轉型上,平均將花費超乎預想兩倍的時間及成本
(延伸閱讀:當 5G 來臨 有數據策略才能讓 AI 更成功)
9, 2023 年以前,個人活動將受到「行為網絡(Internet of Behavior(IoB))」的數位追蹤,影響全世界 40% 的人口的利益或勤務資格
10, 2024 年以前,數百萬人因為數位經濟的濫用而面臨經濟壓力,世界衛生組織 (WHO) 將判定網購成癮症過多
【INSTAGRAM 搜尋鍵背後演算大揭密,原來不是靠追蹤照片!】
TechCrunch:IG 究竟如何在「搜尋」(explore) 功能裡,從海量數據中向使用者推薦感興趣的照片?日前他們在官網中揭曉答案,和貼文(feed) 顯示先後順序的概念不同,「搜尋」非常強調由演算法驅動,而且是從你追蹤的帳號推測喜好,而非單一照片,這才趕得上抓住使用者喜新厭舊的目光
你是否也有相同的經驗呢?會追某個明星、品牌的 IG 帳號,但並非他們 PO 出的每張照片你都有興趣。光從這裡,就可以給 IG 很多判斷依據,因為每個帳號都會指向特定主題組合,也許是旅行的,也許是親子的,也許是時尚的。
當你在某個追蹤帳戶時,偶然為一張小貓的照片按了愛心,幾個動作接續下來,IG 就有機會判讀你是否真的愛貓?或只是因為這張小貓照,想起了某個久遠的回憶。
用帳戶來追蹤乍聽有點怪,但回到使用者的心理和表現行為來看,卻頗為合理。許多使用者會「用帳戶追蹤帳戶」,擴大他們的追蹤圈。 IG 把這些你起始追蹤的稱為「種子帳戶」(seed account),也才有機會在茫茫網海中,找到你會有興趣的照片。
【從車牌用 AI 看穿你想吃什麼,麥當勞這招「會不會太過聰明?」】
FORBES:速食業巨頭們搶用 AI,預測消費者喜好、提升客服滿意度、降低人力成本已非舊聞。
麥當勞、肯德基 和 達美樂各自搬出 AI大計,甚至收購演算法公司,讓AI落地應用儼然成為企業間的新軍備競賽。
日前,Retail Wire以此為題,邀集許多零售業者、專家透過線上座談,討論當麥當勞用 AI在得來速,從車牌辨識預測人們喜好、主動推薦選項時,會不會有資安考量?
專家們意見不一,有人認為很方便,但有人認為此舉實在太讓人毛骨悚然。也有人哀嚎,自己每次去麥當勞都不會點重覆的餐點,為此他還得多停幾秒,修改螢幕上的推薦,「這樣做就不是我的菜了!」
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2, 不讓麥當勞專美於前,肯德基日前宣布重新採用 AI 技術運用在提升得來速推薦和自動化點單上;未來還要做餐盤識別記錄數據庫,為客人推薦餐點 ➡️➡️ 全球速食業龍頭科技戰開打,公布肯德基爺爺 的 AI 大計!
圖片來源:Unsplash、WONGCW、IT Team Sarajevo Facebook